geçtiğimiz haftasonu mali genel kurulu vardı, tek tek gerçekler ortaya kanıtları ile döküldü. aşağıya tüm detayları net bir şekilde ekliyorum, benim diyen her beşiktaşlı okumalı, beşiktaş'ın parasının nerelere nasıl gittiğini öğrenmeli, en yüksek sesle isyanını ortaya koymalı..
--- spoiler ---
"1. bugün bjk olağan mali ve idari kongresi yapılıyor. bu kongrede konuşulan rakamlar bjk'ye ait tüm şirketleri kapsıyor.
2. futbol a.ş., basketbol, amatör branşlar, inşaat aş, dernek hepsini kapayan konsolide rakamlar önümüze geldi.
3. bu rakamlar üzerinde @gokhantiryaki ve @ozgsenturk1903 ile uzun uzun konuştuk ve bir takım notlar çıkardık. bu rakam ve notları paylaşacağız.
4. ayrıca bugün @ozgsenturk1903 bu rakamları özetleyen bir konuşma da yapacak.
5. öncelikle bjk bağımsız denetim raporunu hazırlayan geçmiş yıllardaki denetçi metin canoğulları lisansını 2 yıl kullanmama cezası aldı.
6. bu sene ey denetçisi değişti ve artık yeni denetçi kaan birdal oldu.
7. ttk ve tüzüğe göre denetim raporunun kongreden en az 15 gün önce üyelere teslim edilmesi gerekirken sadece 4 gün önce rapor çıktı.
8. 4 gün önce çıkan rapor çoğu kongre üyesine bu sabah salon girişinde ulaştı.denetleme kurulu tüzüğün uygulanması konusunda daha etkin olmalı.
9. rakamlara gelirsek en tartışmalı konu borçlar ve borçlar 1,3mio tl'den 1,58 mio tl'ye çıkmış durumda. borç artışında kur etkisi 71 mio tl.
10. borçların 693 mio tl'si banka ve factoring kuruluşlarına olan borçlar. 2014 yılında 303 mio tl iken 2 yıllık periyotta %129 artış var.
11. banka borçlarında bir diğer sorun da vade yapısı. ocak mart arası ödenmesi gereken banka borcu 224 mio tl, 1 yıl içinde ise 565 mio tl.
12. merak edilen konulardan biri de vodafone arena'nın maliyetiydi.denetim raporuna göre 31.12.2016 tarihi itibarı ile toplam maliyet 477 mio tl
13. vodafone arena'nın 477 mio tl maliyetinin 47 mio tl'i aktifleştirilen faiz. yani demir, çimento vs alırken kullanılan kredinin faizi.
14. 2017 yatırımları ile birlikte toplam maliyetin 500 mio tl gibi rakam olması olası. maliyetin azlığı çokluğu anlamadığımız bir konu olduğu.
15. borcun olduğu yerde kur farkı ve faiz de önemli yer tutuyor. 2015 yılında 90,1 mio tl olan finansal giderler 2016 yılında 169,3 mio tl oldu.
16. finansal giderin büyüklüğünü şöyle anlatalım.100 forma satıldığında 33 tanesi bankalara gidiyor, yine 100 dekoderin,100 kombinenin 33 tanesi.
17. borçların detayında görülüyor ki borçların %15'i devlete olan borçlar. 222 mio tl'si yapılandırılmış 253 mio tl borç söz konusu.
18. 518 mio tl gelirin yarısından fazla sadece devlete olan borçlar. devlete bu kadar borçlu olmak bir takım konularda eli kolu bağlıyor.
19. avrupa kupalarında yer alabilmek için gerekli kriterlerden biri olan vadesi geçmiş vergi borcu yoktur yazısı. sürekli vade değişiyor.
***20. eski yöneticilere borç toplamı 117mtl. 100mtl'si malum, 9mtl serdal adalı ve 8mtl tamer kıran'a borç var. yd'den ayrıca 4 m tl alacak var.***
21. temlikler %20 artış ile 1 mio tl’den 1,2 mio tl’ye çıkmış. daha da önemlisi %8 hisse rehin edilmiş. hisse rehiniyle ilgili genel kuruldan yetki alınıp alınmadığını bilmiyoruz.
22. 2016 yılında 12,4miotl alacak tahsilinin imkansız hale gelmesinden dolayı gider yazılmış, denetim raporundan detayına maalesef ulaşılamıyor.
***23. menajerlik giderleri yıllar itibariyle katlanarak devam ediyor.
2014: 1,7 miotl,
2015: 5,3 miotl,
2016:11,4 miotl olarak gerçekleşmiş.***
24. ayrıca menajerlik giderleri için 33 mio tl gider tahakkuku yapılmış. bununla ilgili geçmiş finansallarda mantıklı bir açıklama yok maalesef.
25. bunlar ilk göze çarpan kısımlardı. gelirler tarafına bakacak olursa geçen sene 369 mio tl olan gelirler bu sezon 518 mio tl'ye yükselmiş.
26. vodafone arena ile birlikte gelirler 31 mio tl'den 71 mio tl'ye yükselmiş.
27. yine stadyum etkisiyle birlikte 55 mio tl'den 85 mio tl'ye çıkmış. tabi borçlardaki kur etkisi gelirlerde de var unutmamak lazım.
28. "x i satan şampiyonluğu satar" lafı son iki sezonda çöp olmuştur. doğru yapı ve teknik adam ile herkes alınıp atılabilir.
29. futbolcu satışlarından elde edilen gelir geçen yıl net 36,6 mio tl iken 2016 yılında net 52,3 mio tl'ye çıkmış.
30. denetim raporuna bakanlar bu rakamı göremeyecekler çünkü futbolcu satış gelir ile giderlerdeki sözleşme fesih giderlerini netlemek gerekli.
31. ayrıca bu rakamlardan menajerlik giderlerini düşüp farklı bir rakama da ulaşılabilir.
32. beşiktaş'ın 2016 yılındaki en büyük gelir kalemi 96,7 mio tl ile uefa gelirleri.
33. şampiyonlar ligi için iddialı bir takım kurmak yerine ligi kazanacak bir takım kurmak 2-3 sezon daha mantıklı duruyor.
34. 2017 yılı bütçesinde 71miotl’lik futbolcu satış geliri bütçelenmiş. bu kalem q7 ve adriano için çıkan haberlerin doğruluk payını artırıyor.
35. lisanslı ürün satışında iade ve iskontoları düştüğümüzde net gelir 67,5 miotl. bundan ürün maliyeti düşüldüğünde 3miotl al-sat karı kalıyor.
36. kartal yuvalarının kiraları, personel, elektrik, su, vergi giderleri düşünce forma ile futbolcu almak sadece hayal olur.
37. bütçeye gelecek olursak 2016 yılı için gelirlerde sapma %9 olurken giderlerde sapma %18 olmuş.
38. geçen sene genel kurulun kabul ettiği bütçe 8 milyon tl kar edecekken gerçekleşme 147 milyon tl zarar olmuş.
39. bütçe büyük hedefler koymak ile alakalı değil gerçekçi hedefler koymak ile alakalıdır ve pek çok firma bütçeyi namusu olarak görmektedir.
40. bjk'de ya bütçe yapılırken ya da harcama yapılırken bir sorun olduğu açıkça görülüyor.
41. 2016 yılında 518mtl olarak gerçekleşen gelirler 2017 için %33 artış ile 689mtl olarak bütçelenmiş.
42. kur artışı, yayın gelirindeki artış ve şampiyonlar liginin etkisi ile kıyısından köşesinden tutma ihtimali olan bir rakam gibi görünüyor.
43. gider bütçelendirilmesinde rakam 688mtl. 2016 yılında gerçekleşen gider ise 666mtl. artış rakamı %3.
44. gelir bütçesi nispeten mantıklı görünse de gider bütçesi için aynı şeyi söylemek pek mümkün görünmüyor.
45. uzun lafın kısası, gelirlerdeki artış cesaret verici ve futbol takımındaki gidişat gelirlerin artışına çok büyük pozitif etki yapıyor.
46. borç rakamındaki artışın önünü almak için öncelikle faiz ve kur farkını kontrol altına almak gerekiyor. bunun için de şeffaflık gerekli.
47. denetim raporunun yayın tarihine özen göstermek, hem kanun hem de tüzük önünde sıkıntı yaşamamak için denetim kurulunun aktif olması gerek.
48. yayın geliri, maç günü geliri üst limiti olan gelirler ancak futbolcu satışı gibi limiti olmayan alternatif gelirler üzerine eğilmek gerekli.
49. değerini bulan her oyuncu satılabilmeli ve bu ihtimale karşı alternatifler hazır olmalı.
***50. tabi buradan kazanılan paraların menajerlere verilmemesi gerekli.***
51. şu anda kulübün bir inşaatı daha kaldıracak mali yapısı yok. vodafone arena modeli basketbol için işlemeyebilir.
52. tüm bu yazılanları @gokhantiryaki ve @ozgsenturk1903 ile derli toplu hale getirip grafik ve görseller ile destekleyerek yayınlayacağız.
53. bu floodu buraya kadar okuyan ve yapıcı eleştirisini esirgemeyen herkese @gokhantiryaki , @ozgsenturk1903 ve kendi adıma teşekkür ederim.
--- spoiler ---
flood sahibi twitter'dan @kakbas kerem akbaş isimli kullanıcı.
--- spoiler ---
"1. bugün bjk olağan mali ve idari kongresi yapılıyor. bu kongrede konuşulan rakamlar bjk'ye ait tüm şirketleri kapsıyor.
2. futbol a.ş., basketbol, amatör branşlar, inşaat aş, dernek hepsini kapayan konsolide rakamlar önümüze geldi.
3. bu rakamlar üzerinde @gokhantiryaki ve @ozgsenturk1903 ile uzun uzun konuştuk ve bir takım notlar çıkardık. bu rakam ve notları paylaşacağız.
4. ayrıca bugün @ozgsenturk1903 bu rakamları özetleyen bir konuşma da yapacak.
5. öncelikle bjk bağımsız denetim raporunu hazırlayan geçmiş yıllardaki denetçi metin canoğulları lisansını 2 yıl kullanmama cezası aldı.
6. bu sene ey denetçisi değişti ve artık yeni denetçi kaan birdal oldu.
7. ttk ve tüzüğe göre denetim raporunun kongreden en az 15 gün önce üyelere teslim edilmesi gerekirken sadece 4 gün önce rapor çıktı.
8. 4 gün önce çıkan rapor çoğu kongre üyesine bu sabah salon girişinde ulaştı.denetleme kurulu tüzüğün uygulanması konusunda daha etkin olmalı.
9. rakamlara gelirsek en tartışmalı konu borçlar ve borçlar 1,3mio tl'den 1,58 mio tl'ye çıkmış durumda. borç artışında kur etkisi 71 mio tl.
10. borçların 693 mio tl'si banka ve factoring kuruluşlarına olan borçlar. 2014 yılında 303 mio tl iken 2 yıllık periyotta %129 artış var.
11. banka borçlarında bir diğer sorun da vade yapısı. ocak mart arası ödenmesi gereken banka borcu 224 mio tl, 1 yıl içinde ise 565 mio tl.
12. merak edilen konulardan biri de vodafone arena'nın maliyetiydi.denetim raporuna göre 31.12.2016 tarihi itibarı ile toplam maliyet 477 mio tl
13. vodafone arena'nın 477 mio tl maliyetinin 47 mio tl'i aktifleştirilen faiz. yani demir, çimento vs alırken kullanılan kredinin faizi.
14. 2017 yatırımları ile birlikte toplam maliyetin 500 mio tl gibi rakam olması olası. maliyetin azlığı çokluğu anlamadığımız bir konu olduğu.
15. borcun olduğu yerde kur farkı ve faiz de önemli yer tutuyor. 2015 yılında 90,1 mio tl olan finansal giderler 2016 yılında 169,3 mio tl oldu.
16. finansal giderin büyüklüğünü şöyle anlatalım.100 forma satıldığında 33 tanesi bankalara gidiyor, yine 100 dekoderin,100 kombinenin 33 tanesi.
17. borçların detayında görülüyor ki borçların %15'i devlete olan borçlar. 222 mio tl'si yapılandırılmış 253 mio tl borç söz konusu.
18. 518 mio tl gelirin yarısından fazla sadece devlete olan borçlar. devlete bu kadar borçlu olmak bir takım konularda eli kolu bağlıyor.
19. avrupa kupalarında yer alabilmek için gerekli kriterlerden biri olan vadesi geçmiş vergi borcu yoktur yazısı. sürekli vade değişiyor.
***20. eski yöneticilere borç toplamı 117mtl. 100mtl'si malum, 9mtl serdal adalı ve 8mtl tamer kıran'a borç var. yd'den ayrıca 4 m tl alacak var.***
21. temlikler %20 artış ile 1 mio tl’den 1,2 mio tl’ye çıkmış. daha da önemlisi %8 hisse rehin edilmiş. hisse rehiniyle ilgili genel kuruldan yetki alınıp alınmadığını bilmiyoruz.
22. 2016 yılında 12,4miotl alacak tahsilinin imkansız hale gelmesinden dolayı gider yazılmış, denetim raporundan detayına maalesef ulaşılamıyor.
***23. menajerlik giderleri yıllar itibariyle katlanarak devam ediyor.
2014: 1,7 miotl,
2015: 5,3 miotl,
2016:11,4 miotl olarak gerçekleşmiş.***
24. ayrıca menajerlik giderleri için 33 mio tl gider tahakkuku yapılmış. bununla ilgili geçmiş finansallarda mantıklı bir açıklama yok maalesef.
25. bunlar ilk göze çarpan kısımlardı. gelirler tarafına bakacak olursa geçen sene 369 mio tl olan gelirler bu sezon 518 mio tl'ye yükselmiş.
26. vodafone arena ile birlikte gelirler 31 mio tl'den 71 mio tl'ye yükselmiş.
27. yine stadyum etkisiyle birlikte 55 mio tl'den 85 mio tl'ye çıkmış. tabi borçlardaki kur etkisi gelirlerde de var unutmamak lazım.
28. "x i satan şampiyonluğu satar" lafı son iki sezonda çöp olmuştur. doğru yapı ve teknik adam ile herkes alınıp atılabilir.
29. futbolcu satışlarından elde edilen gelir geçen yıl net 36,6 mio tl iken 2016 yılında net 52,3 mio tl'ye çıkmış.
30. denetim raporuna bakanlar bu rakamı göremeyecekler çünkü futbolcu satış gelir ile giderlerdeki sözleşme fesih giderlerini netlemek gerekli.
31. ayrıca bu rakamlardan menajerlik giderlerini düşüp farklı bir rakama da ulaşılabilir.
32. beşiktaş'ın 2016 yılındaki en büyük gelir kalemi 96,7 mio tl ile uefa gelirleri.
33. şampiyonlar ligi için iddialı bir takım kurmak yerine ligi kazanacak bir takım kurmak 2-3 sezon daha mantıklı duruyor.
34. 2017 yılı bütçesinde 71miotl’lik futbolcu satış geliri bütçelenmiş. bu kalem q7 ve adriano için çıkan haberlerin doğruluk payını artırıyor.
35. lisanslı ürün satışında iade ve iskontoları düştüğümüzde net gelir 67,5 miotl. bundan ürün maliyeti düşüldüğünde 3miotl al-sat karı kalıyor.
36. kartal yuvalarının kiraları, personel, elektrik, su, vergi giderleri düşünce forma ile futbolcu almak sadece hayal olur.
37. bütçeye gelecek olursak 2016 yılı için gelirlerde sapma %9 olurken giderlerde sapma %18 olmuş.
38. geçen sene genel kurulun kabul ettiği bütçe 8 milyon tl kar edecekken gerçekleşme 147 milyon tl zarar olmuş.
39. bütçe büyük hedefler koymak ile alakalı değil gerçekçi hedefler koymak ile alakalıdır ve pek çok firma bütçeyi namusu olarak görmektedir.
40. bjk'de ya bütçe yapılırken ya da harcama yapılırken bir sorun olduğu açıkça görülüyor.
41. 2016 yılında 518mtl olarak gerçekleşen gelirler 2017 için %33 artış ile 689mtl olarak bütçelenmiş.
42. kur artışı, yayın gelirindeki artış ve şampiyonlar liginin etkisi ile kıyısından köşesinden tutma ihtimali olan bir rakam gibi görünüyor.
43. gider bütçelendirilmesinde rakam 688mtl. 2016 yılında gerçekleşen gider ise 666mtl. artış rakamı %3.
44. gelir bütçesi nispeten mantıklı görünse de gider bütçesi için aynı şeyi söylemek pek mümkün görünmüyor.
45. uzun lafın kısası, gelirlerdeki artış cesaret verici ve futbol takımındaki gidişat gelirlerin artışına çok büyük pozitif etki yapıyor.
46. borç rakamındaki artışın önünü almak için öncelikle faiz ve kur farkını kontrol altına almak gerekiyor. bunun için de şeffaflık gerekli.
47. denetim raporunun yayın tarihine özen göstermek, hem kanun hem de tüzük önünde sıkıntı yaşamamak için denetim kurulunun aktif olması gerek.
48. yayın geliri, maç günü geliri üst limiti olan gelirler ancak futbolcu satışı gibi limiti olmayan alternatif gelirler üzerine eğilmek gerekli.
49. değerini bulan her oyuncu satılabilmeli ve bu ihtimale karşı alternatifler hazır olmalı.
***50. tabi buradan kazanılan paraların menajerlere verilmemesi gerekli.***
51. şu anda kulübün bir inşaatı daha kaldıracak mali yapısı yok. vodafone arena modeli basketbol için işlemeyebilir.
52. tüm bu yazılanları @gokhantiryaki ve @ozgsenturk1903 ile derli toplu hale getirip grafik ve görseller ile destekleyerek yayınlayacağız.
53. bu floodu buraya kadar okuyan ve yapıcı eleştirisini esirgemeyen herkese @gokhantiryaki , @ozgsenturk1903 ve kendi adıma teşekkür ederim.
--- spoiler ---
flood sahibi twitter'dan @kakbas kerem akbaş isimli kullanıcı.
Emeğinize sağlık
YanıtlaSil